IT規劃給業務帶來的風險主要來源于兩個方面

一是規劃本身不合理，選擇了不合適的信息系統，使得新系統變成了雞肋——“用得很不舒服，推倒重來又舍不得”； 二是在規劃方案的執行過程中落不了地，甚至走錯了方向。這些風險都需要在IT規劃的過程中事先進行考慮和計劃。IT規劃的三大核心目標都是圍繞著如何讓IT規劃方案能夠符合企業的業務實際需求，不走錯方向并獲得企業內部的廣泛認可，在全面考慮風險的基礎上制定出能夠支持企業業務發展的規范方案。